夯实基础、塑造标杆、深化服务,迈向品牌强省新征程——解读省品促会一届三次理事会工作报告(2)

下半年工作计划聚焦六大重点方向
下半年工作紧扣省市场监管局党组和理事会的要求,更具战略聚焦和落地性。
一、构建本土评价体系,发布价值榜
这是核心能力建设的关键一步。
不再依赖全国榜单,而是建立具有湖南特色、符合湖南产业实际(聚焦生物医药、国资、地标产品)的科学评价标准体系,能更精准地衡量和彰显湖南品牌价值,引导本土品牌建设方向;首次发布“湖南省品牌价值榜”,打造本土权威评价品牌。
二、赋能“湘品出湘”,推动“尚品优选”
这是服务地方经济、促进产业发展的务实举措。
利用中品促会授权身份,严格筛选县域公共品牌(年内10个);推荐入驻国家级“尚品优选”平台,为湖南农产品(“湘字号”)提供面向全国的高端销售渠道和品牌背书。
三、创新赛事机制,打造“湖南品牌故事”IP
这是提升品牌软实力和文化内涵的创新之举。
采用“省市联办初赛、省级集中决赛”,旨在扩大参与面、提升赛事影响力;将其打造成湖南省标志性的品牌宣传盛事,成为讲述湖南品牌故事、传递品牌价值的核心平台(IP化)。
四、深化国际品牌中心论证,赋能产业集群
这是面向国际化、服务产业高端化的战略性探索。
明确选择具有全国领先优势的木本油产业作为突破口;通过建设国际品牌中心,整合资源,构建国际化赋能平台,系统性解决企业品牌国际化难题,最终目标是打造世界级“湘字号”木本油集群品牌。这是落实“三个转变”和培育世界级产业集群要求的具体行动。
五、举办多元交流活动
这是深化会员服务、促进生态繁荣的持续性工作。
力求形式多样,研讨会、沙龙、发布会、交流会等;鼓励会员主办或参与,核心在于促进意识凝聚、经验交流、资源共享、合作对接,精准服务会员需求,提升会员品牌形象。
六、持续强化自身建设
这是组织长远发展的根基。
内部治理规范化、标准化、制度化;外部拓展积极争取政府购买服务项目,深化政会合作;宣传升级打造更强新媒体矩阵,广泛宣传政策、动态、成果;会员发展重点吸纳优质企业,目标是成为湖南品牌发展的核心策源地和优质资源集聚平台。
下半年计划特点是:战略聚焦。从上半年的广泛布局转向重点突破(本土评价体系、湘品出湘、木本油国际品牌中心、品牌故事IP)。能力深化。着力构建核心能力(本土评价体系、国际品牌中心论证)。落地见效。强调具体产出(发布榜单、筛选10个县域品牌、举办标志性赛事)。产业服务导向。紧密结合湖南优势特色产业(生物医药、国资、地标、木本油、农产品),服务实体经济。国际化视野。明确提出打造世界级集群品牌的目标。会员中心持续强化。多元活动与服务并重,不断扩大会员基础和质量。自身建设是保障。持续完善内部治理和外部影响力。
